La gestione strategica delle innovazioni biotecnolgiche: trade-off tra integrazioni aziendali e accordi interaziendali

Il presente lavoro intende affrontare il tema degli assetti aziendali per la gestione delle innovazioni della biotecnologia moderna caratterizzate da complementarità e modularità. Il tema della definizione degli assetti strategici degli operatori operanti in biotecnologia, imprese biotech e multinazionali in particolare, appare centrale nel dibattito scientifico e nella pratica manageriale; il trade-off tra integrazioni aziendali ed accordi strategici tra operatori è fortemente connesso alle peculiarità del contenuto delle relazioni ed ai vincoli di pianificazione aziendale e finanziaria connessi agli investimenti. Muovendo dalle caratteristiche delle imprese biotecnologiche il contributo cercherà di argomentare sulle opzioni strategiche attuate dagli operatori. A valle dell’analisi, dopo aver approfondito il ruolo della TCE (Transaction Cost Economics) e della RBV (Resource Based View) nello studio del trade-off, verranno definiti i parametri alla base delle scelte e gli scenari reali di combinazione delle strategie di sviluppo. Infine, saranno presentati i dati sull’andamento delle politiche relazionali e di integrazione dell’industria biotecnologica statunitense ed europea.