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The COVID-19 pandemic has shown that there is a profound need for renewal in the retail world. This transformation process had already begun some time ago, thanks to the introduction of technology in online and offline channels. The health emergency had two interesting impacts on this scenario: (i) the acceleration of some processes already in place and (ii) the awareness by companies of the growing need for digitalisation to survive in a changing scenario.

Nell’ultimo decennio le organizzazioni non profit si sono trovate a dover affrontare delle importantissime sfide come forse non mai prima. La crisi economica dei subprime prima e l’attuale crisi pandemica hanno notevolmente compromesso e ridotto l’insieme di finanziamenti pubblici e privati che il settore era abituato a ricevere. Inoltre, nuovi bisogni sociali sono emersi, oppure si sono ampliati quelli già esistenti, come nel caso dell’aumento dei profughi, il bisogno di tutela dei diritti delle donne e l’inquinamento ambientale.

L’articolo affronta il tema delle organizzazioni ibride dal punto di vista degli aspetti strategici posseduti da queste emergenti tipologie d’impresa. In particolare, l’autore dopo aver fatto un’accurata presentazione della letteratura sul tema dei possibili asset strategici posseduti dalle imprese sostiene che la forza delle organizzazioni ibride sta nella capacita di trasformare asset considerati improduttivi dalle tradizionali organizzazioni for-profit in asset strategici rilevanti.

Cerved è una società che si è evoluta da centro di elaborazione dati del sistema camerale del Veneto fino a diventare un player rilevante a livello nazionale per il patrimonio di dati a cui ha accesso e per la capacità di elaborarli. Al cuore del patrimonio informativo di Cerved stanno infatti tutti i bilanci delle imprese italiane, nonché numerosi altri dati e informazioni provenienti dal sistema camerale italiano e da altre banche dati di società via via acquisite.