Corporate Governance nelle quotate italiane: un’analisi empirica degli Amministratori e dei Consigli di Amministrazione.

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Management
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Il presente articolo intende contribuire all’attuale conoscenza accademica della corporate governance in Italia attraverso un’indagine empirica e descrittiva delle principali caratteristiche degli Amministratori Delegati (età, genere, formazione, remunerazione) e dei Consigli di Amministrazione (numerosità, eterogeneità, caratteristiche dei comitati), nonché della loro relazione con la performance economico finanziaria. I dati utilizzati nell’articolo provengono dai bilanci delle aziende (bilanci, report di sostenibilità, report sulla corporate governance) e forniscono un quadro aggiornato della corporate governance in Italia. Gli studi sviluppati nel contesto anglo-sassone forniscono dei risultati sulla relazione fra alcune caratteristiche dei sistemi di corporate governance (numerosità del board, percentuale di amministratori indipendenti e di donne, remunerazione dell’Amministratore Delegato) e la performance economico-finanziaria dell’azienda, ma questi risultati non sono applicabili al contesto italiano. L’articolo contribuisce alla letteratura in tre modi. In primo luogo, propone una review della letteratura che si occupa dell’impatto che alcune caratteristiche dei sistemi di corporate governance (come la percentuale di donne ed amministratori indipendenti, le caratteristiche dei comitati e la remunerazione dell’Amministratore Delegato) hanno sulla performance economico-finanziaria delle imprese. In secondo luogo, fornisce dei dati descrittivi sulla corporate governance in Italia. Da ultimo, discute le evidenze empiriche emerse attraverso l’analisi empirica svolta sul campione e suggerisce future linee di ricerca.