Le soluzioni integrate come risposta alla crisi: il caso del Gruppo Loccioni

Saggi
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Management
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Il presente articolo tratta il caso del Gruppo Loccioni, una media impresa italiana, che negli ultimi anni, nonostante il periodo di crisi, è riuscita ad ottenere ottime performance. Ciò è avvenuto anche grazie a modifiche nel suo modello di business, ora concentrato sulle soluzioni integrate. Il presente lavoro ripercorre le scelte fatte dall’impresa, offrendo una rappresentazione di medio periodo dell’evoluzione dell’impresa, delle attività implementate, delle decisioni e dei fattori che le hanno permesso di offrire soluzioni integrate con successo. I risultati ottenuti suggeriscono quali sono state le sfide offerte dal mercato e le risposte di una media impresa italiana, offrendo delle importanti implicazioni di carattere manageriale.