L’importanza della gestione degli stakeholder per le imprese di sviluppo immobiliare: evidenze dalla letteratura.
Il presente saggio intende offrire un contributo di conoscenza utile sia per gli studiosi (ed i practitioners) di processi decisionali d’impresa (e di negoziazioni inter-organizzative in particolare) che per gli studiosi (ed i practitioners) di management immobiliare. Attraverso un’analisi critica della letteratura, infatti, il contributo investiga sull’importanza dell’efficace ed efficiente gestione degli stakeholders nelle imprese di sviluppo immobiliare. L’oggetto di ricerca è certamente rilevante, stante anche la rilevanza, a livello nazionale ed internazionale, del settore immobiliare nel suo complesso. L’oggetto stesso, tuttavia, sembra scontare paradossalmente un’ancora approssimativa frequentazione nella letteratura di management, almeno con riferimento al panorama nazionale. Nei progetti di sviluppo immobiliare l’influenza esercitata dagli stakeholders è sempre più determinante per il successo del progetto stesso (si pensi ad esempio il caso della TAV in Val di Susa). E’ pertanto importante individuare degli strumenti manageriali aggiuntivi che permettano all’impresa di sviluppo immobiliare la riduzione dei problemi e dei contenziosi derivanti dalla lesione degli interessi propri degli soggetti esterni.
This paper aims to contribute to knowledge useful both for academics (and practitioners) of business decision-making (and inter-organizational) and for scholars (and practitioners) of real estate management. Through a critical analysis of the literature the essay investigates the importance of an effective and efficient management of stakeholders within real estate developers. The topic of research is certainly relevant, also considering the national and international importance of the real estate sector. The object itself, however, paradoxically appears not to be deepened by the management literature, at least with reference to the Italian scene. In real estate development projects, the influence exerted by the stakeholders is increasingly crucial for success. Therefore, it is important to identify additional management frameworks that allow firms to reduce disputes arising from the injury of the interests of external stakeholders.