Special Issues 2019

"Skills and competences in maritime logistics: managerial and organizational emerging issues for human resources"

The Call for Abstracts is available here.

Abstracts submission deadline: 15.2.2019 extended! 5.3.2019. Full papers submission deadline: 15.5.2019. Abstracts and full papers will undergo double blind review.

The Special Issue will be published in Septembre 2019.

 

"Studying organizations: identity, pluralism and change"

The proposal has a strong and direct connection with the annual Workshop of Researchers in the Organizational Field.

The Call for Papers is available here.

Full papers submission deadline: 15.4.2019. Full papers will undergo double blind review.

The Special Issue will be published in May 2019.

Materiali del percorso di approfondimento su "Le performance dei sistemi organizzati ed il loro monitoraggio" - Premesse teoriche e framework di analisi

Contributions and working papers
On issue: 
Abstract: 

Il framework di analisi sulle performance dei sistemi organizzati ed il loro monitoraggio è frutto di una elaborazione collettiva del Comitato di Direzione di Impresa Progetto. Un ruolo particolare, di carattere metodologico, è stato svolto in questo ambito dal Prof. Lorenzo Caselli.

Il framework viene qui ripresentato con alcuni aggiornamenti rispetto alla formulazione iniziale (Cfr. l’Editoriale del n.1/2015 di Impresa Progetto - Electronic Journal of Management), esso tiene conto della discussione svolta nell’ambito del workshop tenutosi a Pisa (Scuola S. Anna) il 19 ottobre 2015 e del lavoro di preparazione del progetto PRIN 2015 su “Il valore nelle Università, Enti Locali, Sanità e Smart Cities” presentato da unità della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa e delle Università di Genova, Modena e Reggio Emilia, Torino.

Il workshop di Pisa è stato dedicato, nella sessione pomeridiana, all’applicazione del framework di analisi ai sistemi sanitari pubblici. I risultati di tale applicazione sono documentati nel Report pubblicato in questo stesso numero di Impresa Progetto.